Mi sono iscritto a MoFuse e ho creato AAA Copywriter Pubblicità Varese, la versione mobile di questo blog. Ora potete leggerlo direttamente sul vostro telefonino al link: http://aaacopywriter.mofuse.mobi/.

E, in attesa della migrazione di Neurona su XING il 28 marzo, e del debutto ufficiale di Crazy Marketing Network il 31, auguri di buona Pasqua a tutti.

Da pochi giorni ho iniziato ad usare fring sul mio smartphone Samsung i600 con Windows Mobile 5.

fring è un programmino che se s’installa su di un cellulare con connessione Internet  (smartphone) e gestisce tutti i contatti di MSN, Yahoo!, GTalk, Twitter, AOL, IM e SIP.

Devo dire che ne sono molto soddisfatto, in quanto mi  permette di essere collegato con tutti i miei contatti di Skype, MSN, Twitter, GTalk. È possibile installare anche altri IM come Yahoo!, ICQ, AOL AIM e persino connessioni SIP (lo standard VoIP tra i più diffusi). fring funziona sia con la connessione Internet da cellulare che col WIFI. I costi sono davvero irrisori: 15 minuti di chiamate “pesano” 2 MB di traffico Internet, 10 K quando il programma è “idle”. Ovviamente se siete coperti da WIFI il costo è nullo!

Il bello è che fring funziona davvero, ogni volta che qualcuno twitta, o vi chiama, oppure apre una sessione chat, il telefonino emette un suono caratteristico (le suonerie si installano col programmino) che vi avverte di rispondere ad una sessione chat o ad una chiamata o, semplicemente di seguire i “cinguettii” di Twitter.

fring ha un blog in italiano molto esaustivo, su cui è possibile reperire tutte le informazioni che servono e da cui scaricare il programmino.

In effetti occorre registrarsi, scegliendo da una lista precaricata il proprio modello di smartphone,  poi si inserisce il numero del telefonino, dopo di che si riceverà un sms con il  link ove downlodare il file CAB per l’istallazione del programmino sul cellulare.

Fatto questo occorrerà settare, sul cellulare, i vari account di IM. L’operazione, l’ho fatta da me, ed è stata abbastanza semplice, andando subito a buon fine. fring ha funzionato subito. Tra l’altro mi ha modificato il desktop del cellulare migliorandolo ed installandomi la simpatica iconcina di fring.

La scelta della connessione va fatta in base alla presenza o meno del WIFI, lo switch tra le due connessioni è automatico, anche se, per la verità, spesso, pur in presenza di segnale WIFI, la connessione switcha su cell. Questo è un bug che quelli di fring ben conoscono e che credevano di aver risolto con la release 3.30.6. Dico credevano, perché il problema sussiste ma non è gravissimo, infatti basta spegnere il telefono per mantenere la connessione WIFI oppure occorre settarla spesso.

Ma le novità non finiscono qui! Infatti fring ha implementato anche FringME!.

FringME! (solo per Symbian per ora) è un simpatico bottoncino che potete inserire sul vostro sito Web, blog o ovunque vogliate, e che permette ai vostri amici o ai visitatori occasionali di vedere il vostro status: siete online, offline, impegnati oppure disponibili a chattare, e quindi di chattare con voi quando siete lontani dal vostro PC, anche senza essere utente fring e di, tenetevi forte, vedere in tempo reale via Google Maps/Google Earth dove vi trovate. (se siete tra i fortunati che hanno un telefono con GPS incorporato). Ovviamente la vostra privacy è salva in quanto potete disattivare quando volete questa funzione…

E, come direbbero gli inglesi, ultimo ma non ultimo, c’è un altro regalino da parte di quelli di fring, per ora solo per Nokia S60:

Da oggi potete inviare musica, immagini, video e altri file usando fring con una connessione WIFI o 3G da cellulare a cellulare e da cellulare a PC!!

In definitiva fring, unitamente ad un piano telefonico flat (tutti i provider italiani ne offrono uno) e ad uno smartphone, possibilmente Nokia, rappresenta uno strumento di comunicazione per team veramente eccezionale ed a costo zero!

Io lo sto consigliando ai miei clienti che hanno gruppi di lavoro in mobililty (tecnici, impiantisti, agenti di commercio etc.), perché funziona ed è gratuito.

Leo

DEFT Computer Forensic - Digital Evidence & Forensic Toolkit, una distro GNU/Linux su live cd derivata da XUbuntu è adatta agli scopi di computer forensic per tutti i sysadmin che necessitano di tali tool.

Nell’ ultima versione di tale distro è stato aggiunto non uno, ma LO sniffer, XPlico che, se ancora in fase beta, promette davvero bene ed è un progetto italiano.

INFO:

Sito ufficiale: DEFT Computer Forensic

I mirror da dove scaricare Deft sono 4 :

• mirror 1: FTP DEFT mirror (thanks to Stefano Roffi for this mirror)
• mirror 2: HTTP DEFT mirror (fastbull mirror)
• mirror 3: HTTP DEFT mirror (sitonerd.com mirror )
• mirror 4: GARR mirror

Se l’informazione che Jeff Jones ci propone vuole essere interpretata, esistono sono svariati modi in cui farlo. Nel suo PDF infatti Mr.Jones presenta un grafico dal quale si evince, senza ombra di dubbio, che Windows Vista non solo è più sicuro del predecessore, ma addirittura lo è più di RHEL, Ubuntu e Mac OSX Tiger.

Interpretazioni

Dopo aver letto ciò mi sembra doveroso fare alcune considerazioni obiettive ed esprimere un opinione da utente e non da stipendiato sviluppatore di una qualche società di software.

Va detto innanzitutto che ci troviamo di fronte a dei numeri. Va detto anche che sono numeri da prendere con le pinze e che rappresentano quello che Microsoft vuole farci vedere (con questo, naturalmente, non voglio mettere in dubbio la veridicità dei dati che Jones ha presentato in primis al proprio datore di lavoro). E vorrei infine ribadire il motto degli amministratori di sistema: la sicurezza non è un numero (in origine un prodotto), ma è un processo.

Ancora qualche altra opinione

La sicurezza è un processo e, quando deve essere quantificata, i dati con i quali abbiamo a che fare potrebbero portare a dei risultati in netto contrasto con la realtà, o magari con le esperienze che si vivono quotidianamente. Se dovessimo considerare unicamente i grafici Microsoft scopriremmo con stupore che anche Xp è più sicuro dei concorrenti. Ovviamente tutti sanno bene che il vecchio OS della serie Windows ha un periodo di operatività limitata, dopo il quale, antivirus o meno, va fatta una bella e sana reinstallazione. Cosa che non succede con Ubuntu, RHEL, o OSX ( e qui lascio aperti i commenti, tanto per divertirci).

Il peso del sistema operativo

Avete mai preso in mano un dvd di Vista? E uno di Red Hat oppure OSX? Bè, se vi è capitato avrete certamente sentito la differenza di peso tra il primo e gli altri.

Naturalmente sto scherzando. Il peso non è in grammi, ma in quantità di software inserito e che viene installato di default sul computer. Red Hat, come Apple, come Canonical, ha scelto di fornire tutto il necessario per soddisfare le esigenze dei propri utenti. Gratuitamente, senza necessità di passare ore in download, acquisti o addirittura crack di software proprietario. Dagli applicativi server come Apache e MySQL, a quelli per l’editing multimediale.

Mediamente 1Gb di programmi in pìù. E questo è il dato REALE che io fornisco. Quello che davvero voglio prendere in considerazione. Inoltre date pure un occhiata alla percentuale di bug risolti e a quelli realmente ancora aperti e ditemi cosa ne pensate. Considerate inoltre che, per quanto riguarda i sistemi Gnu/Linux, i bug fixes vengono forniti direttamente dagli utenti per la stragrande maggioranza delle volte (visto il carattere aperto del software) e solo verificati e pacchettizati dai produttori. Il tutto in tempi rapidissimi (non certo da bollettino di sicurezza bisettimnale almeno).

Chiudendo questo post

Il consiglio è sempre quello: non fatevi stupire da numeri o “golosi” grafici a torta: la realtà delle cose comprende diversi fattori che non possono sempre essere numerati. Posso condividere da parte di Redmond la pubblicazione di numeri sui loro prodotti ma metterli a confronto con quelli di concorrenti che adottano diverse metodologia di sviluppo non è corretto, eticamente e tecnicamente. E mi auguro che mai nessun utente possa essere indotto, sulla base di dichiarazioni fuorvianti, a compiere una valutazione non corretta.

State sintonizzati

Xara Xtreme non ha le pretese di essere ai livelli dei più blasonati programmi di grafica vettoriale (è un peccato appunto che non possa esportare in svg nativamente) ma per lavori non pretenziosi si presta bene vista la sua poca pesantezza grazie al motore di rendering creato appositamente e su misura per tale programma grafico.

Per ulteriori approfondimenti, consiglio almeno una prova da parte di grafici interessati perchè potrebbe trasformarsi in un software alternativo a quelli soliti usati.

• Xara Xtreme
• Demo e screenshot
• Performance di Xara Xtreme

Per saperne di più basta cliccare su WP-Mail2Food
Plugin sotto GPL – General Public License

WP-Mail2Hotel è un plugin che mette a disposizione un form per i contatti con tutti i campi, per agevolare la compilazione di una prenotazione per un hotel o albergo che sia, da parte del potenziale cliente.

Maggiori informazioni sul plugin di prenotazione per WordPress li puoi trovare a questo link:

WP-Mail2Hotel Plugin prenotazione

Da qualche anno mi occupo della gestione dei contenuti per diverse organizzazioni e la mia scelta è ricaduta su OpenCms, uno strumento molto stabile e molto diffuso nella comunità opensource. Opencms è un content management system basato su Java e XML, è orientato soprattutto alla gestione dei contenuti di aziende medio-grandi e viene distribuito con licenza LGPL.
Tecnicamente si appoggia ad un servlet-engine (Apache Tomcat, JBoss, WebSphere, etc.) ed al classico database di back-end.
I database supportati sono MySql, Oracle, Postgresql (porting realizzato dal sottoscritto) e MSSql.

L’utilizzo di tecnologia Java consente di integrare il sistema nelle diverse infrastrutture IT in modo molto semplice e , vista la scalabilità dell’infrastruttura J2EE, permette di creare soluzioni clusterizzate ad alta affidabilità.

Dalla mia esperienza siti di qualche decina di GigaByte non soffrono di alcun problema di performance e/o stabilità anche grazie ad un sistema di caching molto efficiente.

La versione 7, rilasciata da poco, offre diversi miglioramenti e caratteristiche:

• miglioramento della gestione dei link interni;
• la modifica/rinomina/spostamento degli elementi di contenuti provoca automaticamente un aggiornamento dei link ad esso correlati per mantenere la coerenza automaticamente;
• l’eliminazione di una risorsa “linkata” produce dei warning per il gestore dei contenuti;
• è stato introdotto “Content Relationship Engine” (CRE) che permette di definire relazioni tra le varie risorse gestite da Opencms;
• suporto WebDAV nativo per accedere al file-system virtuale di OpenCms come fosse un normale folder;
• introduzione del concetto di “Unità Organizzative (OU)” per distribuire la gestione dei contenuti;
• gestione dei permessi basato sui ruoli e possibilità di gestire le deleghe per la gestione dei contenuti delle varie unità organizzative;
• creazione di una funzione “switch user” (su) che permette di impersonare un altro utente (riservata ad amministratori);
• utilizzo di tecnologie AJAX per la gestione dell’interfaccia utente;
• gestione dell’ Undelete per le singole risorse ma anche per interi “alberi di contenuto”;
• gestione del “time warp” che consente al gestore del contenuto di verificare la situazione del sito in un preciso momento temporale passato;

Per chi volesse approfondire:

• www.opencms.org
• release notes

Considerando la possibilità di preparare un disco che ci permetta una installazione completa e personalizzata di un pc in un tempo inferiore ai 15 minuti, possiamo guardare ad UCK come un ottimo strumento in ambito aziendale, dove è estremamente importante ridurre al minimo i tempi di “fermo-macchina” .

Naturalmente UCK è pienamente funzionante su tutte le versioni di Ubuntu e sue derivate attualmente in rilascio.

Questa volta affrontiamo come le risorse umane aziendali si rapportino con i progetti informatici in genere; distingueremo tre tipi di attori:

• il management
• l’informatico
• gli utenti

Il management
Da informatico mi sono trovato molte volte di fronte ad imprenditori o a dirigenti aziendali che vedevano (o, meglio, stravedevano) per l’introduzione delle cosiddette “nuove tecnologie” all’interno delle proprie aziende; altre volte gli interlocutori si nascondevano dietro la tipica frase “io di queste cose non ci capisco tanto, quindi…”.

Quindi?

Nel primo caso l’assoluta euforia del momento e “della moda” non permette a chi decide di inquadrare correttamente i risultati che si possono ottenere e si va incontro ad aspettative esagerate che non corrispondono a realtà.
Nel secondo caso, invece, si tende ad introdurre un’informatica povera e ben poco innovativa; “colui che non capisce di queste cose” tipicamente delega a livello più basso le decisioni stragetiche ed operative e, successivamente, esige una rendicontazione “tradizionale” (ovvero cartacea) su qualsiasi processo aziendale. Non basta, il delegato spesso è un utente che tende a guardare il suo problema e non ha una visione d’insieme.

e due casistiche sono accomunate da pochi punti che spesso possono essere riassunti in:

• quanto costa?
• quanto tempo serve?

In verità i progetti di maggiore successo sono quelli che coinvolgono il management nelle decisioni perchè permettono di far comprendere tre aspetti cruciali:

• quanto queste scelte impatteranno sui processi aziendali (ed anche su costi ed utili);
• perchè il progetto richiede un certo tipo di investimento economico;
• perchè c’è bisogno di un determinato periodo di tempo per lavorare bene.

Normalmente vi è un’ulteriore aspetto che la sfera dirigenziale tende a sottovalutare relativo alla difficoltà e della complessità dei progetti informatici.
Molte volte l’informatica viene vissuta come quella materia che crea dei tecnici che sono in grado di rimuovere un virus, di installare Word o, per i più bravi, di fare clamorosi calcoli in Excel.

Solo nelle aziende medio-grandi si è arrivati alla maturità di idee che ha permesso di comprendere la portata dell’IT nelle strategie aziendali. Nessun imprenditore farebbe costruire la propria sede (o palazzo) al proprio imbianchino senza un progetto, un ingegnere, un direttore lavori ecc. ecc. mentre nell’informatica questo accade continuamente ed il “figlio del mio amico, che ci capisce” impera dovunque.

L’informatico
Veniamo quindi alla figura dell’informatico scelto dai decisori aziendali:

• il “figlio del mio amico, che ci capisce…”
• la ditta che installa questo prodotto, poi l’altra ditta per l’altro prodotto e poi la terza ditta per risolvere quel problemino
• qualche informatico (consulente o dipendente interno) che tiene le fila dell’informatica

Nel primo caso faccio fatica a parlare di informatico in grado di gestire un “progetto complesso”; di solito sono persone in gamba su aree molto specifiche e che, in media, lavorano più per divertimento che per raggiungere dei veri obiettivi. E’ un po’ come dire: “il figlio del mio amico si è costruito una capanna in giardino tutto da solo, è uno che ci capisce… aspetta che gli faccio costruire questo palazzo di 10 piani…”… qualcosa non torna. Molte volte accade che proprio queste persone saranno quelle più in gamba e più appassionate ma il rischio di vedere il palazzo costruito solo a metà è molto elevato.

Il secondo caso è stato il caso degli ultimi cinque anni “outsourcing outsourcing outsourcing” ovvero “non me ne voglio occupare, dò questa problema da risolvere a qualche ditta qualificata e stra-certificata esterna”. Il tutto non fa una piega ma nel mercato si sta notando una leggera virata di 180 gradi… giustificata dal fatto che, normalmente, la qualificatissima ditta1 vuole vendere il ProdottoA, la qualificatissima ditta2 vuole vendere il ProdottoB, ecc. ecc. Ciascun prodotto fa sempre tutto e molto bene (soprattutto nelle demo-commerciali presentate all’imprenditore) tranne poi che le varie parti non si “parlano”, i sistemi non sono integrati… gli utenti inseriscono un po’ di dati qui, un po’ là, un po’ qua ecc ecc. e se qualcuno manda una lettera di auguri per Natale ai propri clienti vedrete che il poveretto Pippo risulterà abitare in 5 posti diversi

Il terzo caso è la soluzione di compromesso e, molte volte, quella di maggior successo. Per prendere decisioni nel mondo IT bisogna conoscere l’informatica, v’è poco da fare… ci vuole qualcuno che segua i processi aziendali e che comprenda come, informaticamente, questi possono essere snelliti. Ci saranno problemi che possono essere affrontati dal “figlio del mio amico”, altri sviluppati internamente ed altri ancora dati in outsourcing alla ditta stracertificata.
Il servizio di consulenza informatica è qualcosa di continuativo e di solito si rivolge verso un interlocutore unico che continua a monitorare l’evolversi delle strutture aziendali, può essere anche cambiato, se non soddisfacente, ma non è qualcosa “di breve termine”, anzi.

Gli utenti
Se chiedete ad un informatico se è più complicato gestire i vari dirigenti o i vari utenti lo mandate in “loop infinito”, ci metterà anni per rispondere a questo grande quesito.
Perchè?
Il punto di vista di un utente è completamente diverso rispetto a quello del management; il più delle volte l’utente non capisce perchè “deve fare anche questo” ed il management non capisce “perchè quello là non vuole inserire quei dati”. Spesso il progetto informatico finisce qui con la gioia di tutti; il sistema è pronto, nuovo , high-tech ma nessuno lo usa. Se le fatture sono state pagate l’informatico può anche ritenersi soddisfatto… ma in cuor suo sà di non aver prodotto nulla di interessante.

Il più delle volte è utile creare un gruppo di lavoro che incorpori informatici, utenti e manager facendoli lavorare e decidiere gomito a gomito, questo permette a tutti di capire tutto. Il manager capisce perchè l’utente vuole una procedura più snella per inserire dati, l’informatico capisce che un certo tipo di informazione è già gestita dal programmaC della ditta3, l’utente vede i suoi futuri sforzi giustificati.

In fondo l’informatica non introduce nulla di nuovo (almeno una volta)… quando un imprenditore vuole costruire nuovi uffici spesso si consulta con i propri impiegati e con l’architetto; la stessa cosa dovrebbe accadere anche per l’IT comprendendo che l’importanza e la criticità delle “nuove tecnologie” è pari o superiore alla bellezza degli uffici.

Alla prossima.